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鹽阜情，高鐵夢！鹽城人呼喚、期盼著高鐵。鹽通高鐵的開通，讓鹽城這個文化積淀厚重的歷史古城，開啟了快速發展之門，托起了奔向未來之夢！
2018年4月，中國中鐵四局集團中標鹽通高鐵站前1標工程。
帶著集團領導“建功鹽阜、樹譽蘇北”的重托，按照中國鐵路上海局集團有限公司蘇北鐵路建設指揮部“高標準起步，高效率推進，高品質管理，全方位保障”建設理念，回應鹽城人民對高鐵的殷殷期盼，中鐵四局集團鹽通高鐵管理團隊300余人跑步進場，在短短兩個月內高效完成整章建制、建點安攤、大小臨時建設等工作，為項目高起點布局、高效率開工打下了堅實基礎。
精心策劃樹形象
“中鐵四局集團要勇當鐵路建設的‘排頭兵’，鹽通高鐵項目要發揮全線引領作用。”這是集團主要領導檢查鹽通高鐵項目時的要求。初期，中鐵四局集團鹽通鐵路指揮部領導班子按照“起點要高、形象要好、進度要快”的整體工作要求，把項目定位為打響蘇北建筑市場的窗口工程。指揮部要求各分部本著實用大氣的原則，在鋼筋加工廠、駐地建設、試驗室、箱梁預制場、重點項目現場規劃等方面都要做到精益求精，通過近兩個月的設計完善實施，所轄各分部的箱梁預制場、鋼筋加工廠、駐地、試驗室率先完成，并接受業主的驗收。項目大干過程中，施工現場工完料凈，施工便道順直通暢，迎接了各級領導、兄弟單位多次觀摩交流，樹立了良好的形象，贏得了口碑和贊譽。
科學組織保目標
鹽通高鐵項目工期緊張，全線重點控制性工程通榆河大橋主跨228米連續梁拱橋、21孔跨既有線現澆梁能否按期完成，決定著鹽通高鐵能否按期通車。
任務重時間緊，但必須完成。這是項目一班人給業主的承諾。施組調整、方案優化是關鍵，他們認真編制項目交底，對分部分項工程進行了合理規劃，在項目管段劃分、組織結構設置、征地拆遷、便道布設、隊伍選用、工料機的合理安排、安全質量管理投入等方面進行了具體明確，并多次到現場召開專題會逐項論證，確保了項目交底的科學性和可操作性。為確保交底的順利實施，他們分工號踏勘，逐項做交底，認真分解單項工程的工期目標和措施，讓現場管理者深刻領會指揮部的管理目標和要求。為強化過程管理，他們堅持召開周調度交班會、月度總結會、勞動競賽推進會等，并通過過程糾偏，確保了各階段目標的順利實現。2018年6月3日，鉆孔樁開鉆；2019年1月9日，開始全線箱梁架設；2019年12月15日，587孔箱梁預制架設全部完成；2020年8月5日，無砟軌道施工全部完成；2020 年4月30日，通榆河大橋主跨228米連續梁拱橋提前完成，打通了全線鋪軌通道，得到業主高度評價；2020年10月9日，全部驗收完成。
精細管理創效益
中鐵四局集團各類管理辦法一應俱全，以辦法為依托，打造了一支懂規矩、守紀律的項目管理團隊。中鐵四局集團鹽通鐵路指揮部充分考慮鐵路項目體量大、橋梁工程技術難度高、安全風險不易控等特點，全過程參與分部的隊伍選用、物資采購的招投標、收方結算、變更索賠和資金支付，讓項目始終在良性循環中運轉；注重資源的合理調配，對分部的周轉材料、模板、機械設備進行統籌規劃、合理調配，大大提升了資源的利用率；嚴格按照安全質量管理辦法，做到每天現場查隱患、每周曝光違章行為、每月安全質量大檢查、每季度安全質量考核評比等，確保現場安全無事故，工程質量合格率100%；重視方案優化、科技創新、小改小革在項目的應用，成立了鹽通團隊創新工作室，實現了10項小改小革和小型預制構件廠的橋面系預制拼裝技術在全線推廣，規范了制梁工藝，保障了工程品質，節約了費用投入；注重BIM技術在項目上應用，成立BIM工作室，實現了交底可視化、管理扁平化，提升了項目綜合管理水平，得到上海局集團公司和地方政府的充分認可；組織QC攻關小組，把深基坑、墩柱、連續梁的現場管理、安全質量管控進一步做到規范化、程序化，培養一批人才，減少了費用投入。
黨工團活動提合力
在上級黨委的指導下，指揮部黨工委充分發揮黨組織的核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，大力開展“讓黨的先進性在鹽通項目閃光”“鹽阜大地黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”等系列黨建主題活動，提升了黨建工作品牌；聯合鹽城市交通運輸局機關黨委、鹽城市鐵投公司黨組織、亭湖區交通局黨組織開展“同心共筑高鐵夢”“高擎黨旗、建功鹽阜”“創工地黨建品牌、樹高鐵樞紐形象”等系列黨建聯建主題活動，服務了現場大干；圍繞黨風廉政建設，組織了“守紀律、懂規矩、做表率”黨規黨紀知識競賽，堅持每月廉政教育、廉政談話，簽訂廉潔自律責任書、承諾書等，增強了員工廉潔自律意識；堅持每年五一、十一舉辦參建人員運動會，活躍了員工業余文化生活；組織籌辦了全省重大交通項目集中開工儀式、全省安全生產專題會、鹽通高鐵開工動員會等省、市級重大活動，體現了央企擔當。同時，黨工團組織圍繞施工現場，開展了黨員先鋒工程、黨員突擊隊、我是黨員跟我干、黨群工作協理員“三關愛、三服務”、農民工入會等系列活動，每季度組織“鹽通之星”、鹽通黨員之星、最佳分部等活動，調動員工大干的積極性。
創建幸福項目部增強歸屬感
指揮部黨工委深入開展幸福項目部創建，從家文化建設入手，開展國學講堂、道德講堂、青年員工座談會、青年聯誼、“小候鳥”暑期夏令營等特色活動，增強了員工對企業的歸屬感，提升了員工主動作為的積極性；圍繞“幸福是奮斗出來的”主題，開展員工崗位評比活動，讓干得好的員工得榮譽，讓能干事的員工有平臺，營造比學趕超的大干氛圍；關心關愛員工，鼓勵員工家屬反探親，安排溫馨的探親房；認真落實員工休假制度，無論工期多緊張，始終堅持員工年休假、婚喪病產假必休，重大急事假必準，維護了員工權益；按照“三必知四必談五必訪”制度要求，主動與員工談心談話，做員工心思的傾聽者、委屈的化解者、工作的引導者、事業的規劃者；堅持每月給員工過生日，在緊張有序的工作中營造溫馨浪漫的人文關懷。
開展公益活動踐行社會責任
指揮部先后組織了鹽阜大地獻愛心、壹元公益金、募捐特殊黨費、抗災救助等活動，經常到孤兒院、敬老院慰問捐助，主動參與鹽城市文明城市創建活動，踐行社會責任，樹立企業良好形象。
開工以來，中鐵四局集團鹽通鐵路指揮部榮獲上海局集團公司鐵路信用評價第一名、鹽城市五一勞動獎狀、局勞動競賽評比第一名等。中鐵四局集團以項目為依托，實現了區域滾動發展。
本版文圖均由中鐵四局集團鹽通鐵路指揮部提供
