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本報太原8月9日電 （閆虹麗）連日來，中國鐵路太原局集團有限公司認真貫徹落實中國國家鐵路集團有限公司領導干部會議精神，堅定扛起貨運大局責任擔當，在深化貨運市場化改革上持續用力，以“一穩三增”為著力點全力推動貨運上量。
穩定大宗基本盤。太原局集團公司緊盯煤、焦、鋼等年初簽訂的合同協議運量，積極協調山西省能源局等地方政府相關部門，推動穩產穩供政策落地，督導煤炭中長期合同履約兌現，加大鐵海聯運、“公轉鐵”政策性補貼力度。他們全力拓展物流總包業務，強化“總對總”物流合作，穩步推進既有物流總包項目，“一企一策”量身制訂全程物流服務解決方案；持續開展到達端營銷，積極推進“公轉鐵”運輸。
攻堅新的增量點。太原局集團公司持續攻堅“疏港增量、白貨增量、專用線增量”3個增量點，密切路港協同聯動，打通港企信息節點，推進疏港球團鐵礦入晉入川、鋁礬土運往河西走廊以及山西腹地焦炭到港等項目。結合山西地域特色，他們構建白貨“貨源池”，持續開好晉津、晉粵、晉蜀及“三晉通”快運列車，加大中歐班列開行和多式聯運項目開發力度，提升白貨市場份額；將鐵路專用線作為新增貨源點，采取“掛圖作戰、專班包保、主動服務、快建快開”措施，充分發揮鐵路專用線對貨運上量的有效作用。
提高服務質量。太原局集團公司從滿足市場需求和暢通運輸組織兩方面著手，全面提升貨運服務質量。他們聚焦加快構建市場型物流組織體系，穩步推進標準化營業部建設，加快推進物流中心由鐵路承運人向多式聯運經營人、物流全鏈條服務商轉型；圍繞滿足客戶需求，精細調度指揮，打通堵點卡點，全力實現“車流圍著貨流轉、生產圍著市場轉”。
